Escândalo do Facebook acende alerta amarelo para risco de vazamento de dados em empresas do mundo todo
Criar uma Política de Dados é essencial para evitar situações deste tipo e está prevista nos programas de Governança Corporativa
A grande crise envolvendo o Facebook e o vazamento de dados de milhões de usuários em todo o mundo acendeu o alerta amarelo de todas as empresas a respeito do risco que o manuseio e armazenamento de dados envolvem. A saída, na visão de Geovana Donella, Conselheira de Administração, e especialista em Governança Corporativa, está na criação de uma Política de Dados, algo previsto, aliás, em um programa de Governança Corporativa.
De acordo com Geovana, a Política de Dados de uma empresa estabelece os conceitos, as diretrizes e os procedimentos para regulamentar a sistemática de Gestão de Dados, visando a proteção dos dados em relação à integridade, confidencialidade e disponibilidade. E ainda orienta o gestor da informação sobre o controle e a proteção dos arquivos e das informações contra a destruição, a modificação, a divulgação indevida e os acessos não autorizados, sejam acidentais ou intencionais. Exatamente o que causou a grande crise do Facebook.
“É com uma Política de Dados que a empresa define, por exemplo, os tipos de informação que possui, se são públicas, sigilosas ou reservadas; e mais que isso, como serão geridas estas informações, etapa por etapa, analisando os processos e cuidando para minimizar os riscos”, explica a Conselheira de Administração.
A saída para minimizar os riscos de vazamento de dados e as sérias consequências do problema para a reputação da empresa passa por uma cultura de Governança Corporativa porque toda empresa é um ecossistema, deve ser olhada como um todo, não apenas partes isoladas. Geovana é Conselheira de Administração de várias empresas, entre outras da Merheje, empresa líder em fabricação de itens para cuidados pessoais. Também já foi superintendente de grandes grupos como Alcoa e ainda COO do Grupo Multi (Pearson) e CEO do Cel-Lep.
Para a Conselheira, pouco a pouco, empresas de médio e grande porte estão abrindo os olhos para a importância de olhar a gestão como um todo. “E isso se deve à disseminação do conceito de Governança Corporativa como parte integrante do processo de gestão de uma empresa, não algo complementar ou opcional”, explicou a especialista.
Geovana Donella é conselheira de administração em diversas empresas familiares, entre elas Merheje, SUHAI Seguros, Grupo QG, Centro Oncológico de Niterói (CON) e Verbo Comunicação, onde é Presidente do Conselho Consultivo. Geovana é especialista em Governança Corporativa e Gestão de Empresas, atuou como Presidente do Cel Lep, como COO (Chief Operating Officer) do Grupo Multi Holding (atual Pearson) e Superintendente da Alcoa Alumínio. É mentora da Exame PME e Mentora da Liga Empreendedores Insper. Atualmente, é membro da Comissão de Conselhos de Administração do Instituto de Governança Corporativa – IBGC, e professora convidada de Governança Corporativa e Compliance em vários MBA’s no Brasil. Geovana é bacharel e licenciada em Matemática, pós-graduada em Administração Industrial pela POLI-USP, tem MBA em Gestão de Franquias pela FIA e Conselheira de Administração pelo IBGC.
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