Especialista explica porque corrupção acontece nas empresas: “oportunidade”, pressão por resultado e certeza da impunidade

Para a Conselheira de Administração e especialista em Governança Corporativa, Geovana Donella, riscos podem ser controlados através de um programa de compliance, criação de um código de ética e conduta e várias políticas

A corrupção não está restrita ao Poder Público. Nos últimos tempos, temos visto inúmeros casos de fraude nas empresas, desvio de produtos, propinas e outros escândalos. Na opinião da Conselheira de Administração e especialista em Governança Corporativa, Geovana Donella, a fraude acontece nas empresas graças à combinação de três fatores: funcionários que estão vivendo problemas financeiros pessoais, acesso fácil a recursos da empresa associada à percepção de impunidade e pressão por resultados. E os atos ilícitos são inúmeros, vão desde desvio de dinheiro, ocultação de gastos, adulteração de relatórios, roubo de identidade dos clientes, vazamento de informação para a concorrência, cobrança de despesas acima das reais, como os gastos com combustível, entre outros.

“As vulnerabilidades estão em toda parte e só com um programa de compliance associado a uma Governança Corporativa é que isso pode ser minimizado”, disse Geovana. Para a Conselheira, que já esteve à frente de empresas como Alcoa, não adianta tentar prever quando uma pessoa vai cometer uma ilegalidade, é preciso implementar os pilares da governança e todos os órgãos do sistema de governança para garantir que a empresa siga os rumos definidos pelo Conselho Administrativo. A empresa precisa ser monitorada para avaliar os resultados e corrigir possíveis desvios, em um processo constante.

A saída para o combate à corrupção nas empresas passa por uma cultura de Governança Corporativa. “Os riscos corporativos não precisam mais ser o temor máximo, eles podem ser controlados e administrados.”

“A empresa é um ecossistema, retórica e prática precisam estar alinhadas”, afirma Geovana. Lembrando que nos dias de hoje transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa são os pilares para as companhias que querem ir mais longe. Geovana é Conselheira de Administração de várias empresas, entre outras da Merheje, empresa líder em fabricação de itens para cuidados pessoais.

Geovana Donella é conselheira de administração em diversas empresas familiares, entre elas Merheje, SUHAI Seguros, Grupo QG, Centro Oncológico de Niterói (CON) e Verbo Comunicação, onde é Presidente do Conselho Consultivo. Geovana é especialista em Governança Corporativa e Gestão de Empresas, atuou como Presidente do Cel Lep, como COO (Chief Operation Officer) do Grupo Multi Holding (atual Pearson) e Superintendente da Alcoa Alumínio. É mentora da Exame PME e Mentora da Liga Empreendedores Insper. Atualmente, é membro do Comitê de Conselhos de Administração do Instituto de Governança Corporativa – IBGC e  professora convidada de Governança Corporativa em vários MBA’s no Brasil. Geovana é bacharel e licenciada em Matemática, pós-graduada em Administração Industrial pela POLI-USP, tem MBA em Gestão de Franquias pela FIA e Conselheira de Administração pelo IBGC.


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